Bak nasil karsidan karsiya geçiyorum izle…seytan doldurur semsi agbi yapma!
Çok hizli gidiyorsun sevgilim.
Elektrikçi çagirip bi ton para vermeye ne gerek var,ben simdi hallederim.
Yaw bu kapuskanin neyi var böyle.
Karakoldan bu kadar korkmayin yaw…
Muhtemelen bi imza için çagiriyorlardir… (daha fazla…)
- Plesk panelde domain adresinize ait DNS kayıtlarına gelin, yeni bir kayıt ekleyin. Kaydı A olarak seçip ilk boÅŸluÄŸa * yazın. Altındaki boÅŸluÄŸa ise size verilen özel IP adresinizi yazın. Shared IP’de çalışmamaktadır. Ve bu ÅŸekilde wildcard dnsi ekleyin.
- SSH kullanarak /var/www/vhosts/ dizinine gelin. Burada domaininize ait klasöre geçiş yaparak içerisindeki conf klasörüne girin.
- nano -w httpd.include komutu ile dosyayı açın ve şu satırı bulun
ServerAlias www.domain.com
ÅŸu ÅŸekilde deÄŸiÅŸtirin
ServerAlias *.domain.com
Eğer bu satır o dosyada yoksa, elle ekleyebilirsiniz. Dosyayı kaydedip çıkın.
- Yeniden SSH’ı kullanarak ÅŸu komutları yazın;
/usr/local/psa/admin/bin/websrvmng -a -v
service httpd restart
(root yetkisi gerektirmektedir.)
seni sen yapan ne kaldı söyle ?
beynin ! yüreğin ! düşüncelerin ! ideallerin .
gem vurmadığın ne kaldı ?
düşüncelerini mi söyleyebiliyorsun özgürce,
yoksa gelecekle ilgili mutlu hayaller mi kurabiliyorsun ?
ya da beynini mi geliÅŸtirebiliyorsun.
özgürce yaşayabiliyormusun sevdalarını.
çılgınca haykırabiliyormusun sevdiÄŸine “seni seviyorum” diye.
hangisini yapabiliyorsun.
söyle seni diğer insanlardan ayıran ne kaldı ?
anlat bana; ayÅŸeden, fatmadan, ahmetten, mehmetten farkını…
ben farklıyım deme boÅŸuna göster bana…
yüreğini eline alarak çıkacaksın bu yola,
beynini çöp sepetine atacaksın.
bırak özgürce yaşasın kalbin aşklarını.
evet
belki kırılacaksın, üzüleceksin;
ama sonra hatırlayacaksın geçirdiğin günleri.
yaptığın çılgınlıklara sende şaşacaksın.
güleceksin sevdiğini 1 saniye olsun görebilmek için yaptığın şeylere
( uydurduÄŸun mazeretlere ).
gülerken ürpereceksin,
özleyeceksin o saf duygularını ve :
keÅŸke diyeceksin…
keşke sunsaydım kalbimi sevgiliye.
delice çırpınışlarını hatırlayacaksın yüreğinin,
öpüşmelerindeki tadı dudaklarında hissedeceksin.
sonra onu düşüneceksin
( hiç aklından çıkarmadığını hatırlayarak )
ama kesinlikle beynini katmayacaksın bu işe.
aşkta mantık yoktur sevgili. mantık riskleri reddeder.
ama her aÅŸk bir risktir. “ya hep ya hiç” diyebileceksin.
sonuna kadar gideceksin.
sonunda uçurum olduğunu bile bile.
yüreğini eline alarak çıkacaksın bu yola.
yanında olduğunu o zaman göreceksin.
ve hissedeceksin o zaman senin için çarpan yüreğin sesini,
aşkın iki kişilik olduğunu öğreneceksin.
……….
Sevgin yoksa dost arama. (Sadi Åzirazi)
Sevgi ne kadar büyükse kederi de o kadar büyük olacaktır. (Spinoza)
Sevmek acı çekmektir, sevmemekse ölmek.. (Aristoteles)
Sevdiğini elde edemezsen, elde ettiğini sevmeye çalış. (Corneille)
Sevgi birliğe, bencillik yalnızlığa götürür. (Schiller)
İkinci bir sevgi bulamazsak, birincisine uzun müddet bağlı kalırız. LA ROCHEFOUCAULD
Åzah bile sevgiye köledir. (Mevlana)
Sevmek insanın kendi kendini aşmasıdır. (Oscar Wilde)
Amaç, sevgi uğruna ölmek değil, uğrunda ölünecek sevgi bulmaktır. (Shakespeare)
ERP’nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuÅŸulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı iÅŸin bütününü yansıtan bir kavram olarak kullanılıyor. DiÄŸer bir deyiÅŸle ERP bir kurumun tüm bileÅŸenlerinin bir bütün olarak görülmesine imkan veriyor.
ERP, bir kurumun kendi iç süreçlerini bütünleÅŸik bir yapıda gerçekleÅŸtirmeye imkan tanırken, iÅŸin kurum sınırları dışına taÅŸan kısmının da desteklenmesini saÄŸlıyor. Bu iki süreci birleÅŸtiren ERP çözümlerinin genel karakteristikleri ÅŸöyle özetlenebilir:
ERP hakkında kafalarda soru işareti oluşturan bazı konulara yanıt aramak gerekirse karşılaşacağımız sorular ve yanıtları şunlar olacaktır:
1.“Ä°ÅŸ süreci” kavramı ÅŸirketin bir bölümü veya özel bir fonksiyonu mudur?
Ä°ÅŸ süreçleri, kurum içerisinde birden fazla fonksiyona dokunur. Bu nedenle fonksiyonlar ve bölümler üzeridir. ÖrneÄŸin bir ÅŸirkette muhasebe bölümü olabilir ya da satın alma iÅŸlemi gerçekleÅŸtirilebilir. Bu bölümler iÅŸlerini süreçler aracılığıyla yapar ama süreçler bölüm veya fonksiyon deÄŸildir. ÖrneÄŸin satış süreci, müÅŸteriyi edinmekle baÅŸlayan ve ürün veya hizmetin karşılığını müÅŸteriden tahsil edene dek süren bir dizi aÅŸamayı içerir.. Bu nedenle süreçler çok daha geniÅŸ bir yapıya sahiptir.
2.Modüler bir ERP uygulaması, standart uygulamalardan nasıl farklılaşır?
ERP uygulamasının güzel yanı, içerisindeki tüm fonksiyonların entegre bir yapıda çalışmasıdır. Bu özelliÄŸe sahip olmayan bir çözüm, iÅŸ süreçlerinin bütününü kapsayamaz. Modüler yapının önemi, ERP uygulamasını satın alma ve kurma sürecinde daha da ön plana çıkar. Bir kurum, ERP uygulamasının sahip olduÄŸu fonksiyonların tümünü kullanmak istemeyebilir. Bu nedenle modüler yapı istenilen fonksiyonları istenilen zamanlarda kullanmayı mümkün kılar.
3.Kullandığım uygulamalar zaten entegre. Neden ERP düÅŸüneyim?
Farklı uygulamalar her zaman birbiri ile uyumlu çalışmaz ve aslında bu zor bir süreçtir. Ayrıca bir araya gelmiÅŸ birçok uygulama tek bir uygulamanın saÄŸladığı özellikleri saÄŸlayamayabilir. Yani 2+2 her zaman 4 etmeyebilir.
Yapılan birçok araÅŸtırma göstermektedir ki özellikle orta ve küçük ölçekli kurumlar bazı iÅŸlemleri birçok kez tekrarlamaktadır. Bu mükerrer iÅŸlemler sırasında belli baÅŸlı sorunlarla karşılaÅŸmak mümkün. ÖrneÄŸin sürekli veri giriÅŸi yapmak aman kaybına neden olmakta. Ayrıca bu giriÅŸlerde hata payı yükselmekte. Farklı uygulamalardan gelen veriler farklı özellikte olacağı için bu verileri bütünleÅŸtirip analizler yapmak elma ile armudu karşılaÅŸtırmak gibi kalacaktır.
Entegre bir ERP paketinde gerekli veriler bir kere girildikten sonra ihtiyaç duyulan her noktada kullanılabilmektedir. Uygulamayı kullanan tüm süreçler ve çalışanlar, karar verme mekanizmasındaki yöneticiler bilgileri aynı biçimde, gerçek zamanlı olarak görme ÅŸansına kavuÅŸur.
4.Neden ERP uygulaması, kurumun sınırlarını aşmak zorunda?
Günümüzde kurumların iÅŸleri zaten kendi sınırlarını aşıyor, dahili uygulamalar harici uygulamalarla bütünleÅŸiyor. BaÅŸarılı olmak isteyen kurumlar, satın alma süreçlerini, iÅŸ ortakları ve müÅŸterileri ile olan iliÅŸkilerini en doÄŸru ve etkin biçimde sürdürmek orunda. Bunların tümü harici operasyonlar gerektiriyor.
5.Kurumun bütününü adresleyen bir ERP çözümüne sahip olmanın avantajları nelerdir?
Komple bir çözüm sahibi olmanın, parça parça uygulamalara göre birçok önemli avantajı söz konusudur.
KOBÄ°’lerin BaÅŸlıca Sorunları
Dünyada birçok KOBÄ°, 1990’lı yıllardaki ERP fırtınasına yakalanmış ve bu sürecin maliyetlerini ve zorluÄŸunu göÄŸüslemekte zorlanmıştır. Bugün bu kurumların çoÄŸu, güncelliÄŸini kaybetmiÅŸ veya gereÄŸinden fazla büyük uygulamalarla iÅŸ yapmaya çalışmakta ve rekabetçiliklerini korumak için yeni teknolojilere yatırım yapmak zorunda kalmaktadır. Bugün birçok KOBi ellerindeki sistemler için güncellemelere, farklı uygulamalara ve yeni teknolojilere gereksinim duymaktadır.
ERP’yi yeniden deÄŸerlendirmek için doÄŸru zaman mı?
Günümüzde KOBÄ°’ler için maliyetlerin etkin biçimde yönetimi son derece önemlidir. Ayrıca KOBÄ°’lerin finansman eksiliÄŸi de önemli bir sorundur. Buna karşın günümüzün modern KOBÄ°’leri, müÅŸteri tabanını büyütmek ve eldeki müÅŸterileri korumak çabası içerisindedir. Her geçen gün farklılığı azalan ürün ve hizmetlerin getirdiÄŸi rekabet, KOBÄ°’lerin bir diÄŸer önemli sıkıntısıdır. Bu sıkıntıların ERP ile kesiÅŸtiÄŸi noktalara bir göz atalım:
Kurumsal stratejilerin belirlenmesi ve etkin biçimde duyurulmasının en iyi yolu, kurum içerisinde portal yapıları üzerinden çalışanlar ile etkileÅŸimin saÄŸlanmasıdır. Amaçlara yönelik giriÅŸimlerin hayata geçirilmesi için yine insan kaynağı ile etkin iletiÅŸim, e-iÅŸe alma sistemleri önemli avantajlar saÄŸlayacaktır diÄŸer yandan müÅŸteri taleplerini öngörmeye yönelik analiz ve raporlama sistemleri süreci oldukça kolaylaÅŸtıracaktır. Her ne kadar orta ölçekli kurumlar bu tür çözümleri hayata geçirmekte büyük ölçekli kurumlardan biraz daha yavaÅŸ olsa da ERP tüm bu sorunlara çözüm getirmektedir.
<I>Sonuç olarak…</I>
Günümüzde KOBÄ°’ler, teknolojiyi, stratejilerini hayata geçiren bir araç olarak konumlandırmaktadır. GeliÅŸmiÅŸ analiz araçları, karar destek sistemleri, raporlama araçları ve süreçlere özel uygulamaların özellikleri geliÅŸtikçe, bu hedef daha kolay gerçekleÅŸmektedir. ERP çözümleri, bu çabanın en önemli destekçisidir.
KOBÄ°’lerin farklı iÅŸ yapma biçimleri ve kendilerine özgü dinamiklerinin çeÅŸitliliÄŸi hala son derece fazladır. Buna karşın operasyonel maliyetlerin düÅŸürülmesi ve yatırımların daha etkin gerçekleÅŸtirilmesi sayesinde KOBÄ°2ler iÅŸ amaçlarına daha etkin biçimde ulaÅŸacaktır. Bunun yolu ERP’den geçmektedir. Bu baÄŸlamda KOBÄ°2ler ÅŸu 3 noktaya dikkat etmelidir:
kaynak: microsoft.com